徐州历史文脉—彭城七里示范段建筑立面修复工程
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徐州历史文脉-彭城七里示范段建筑立面修复工程
招标公告(资格后审)
本招标项目徐州历史文脉-彭城七里示范段建筑立面修复工程已由徐州市政务服务管理办公室以徐政服复〔**〕*号 批准建设，项目业主为徐州市文化旅游集团有限公司，建设资金来自财政资金，已落实，项目出资比例为*%。项目已具备招标条件，现对该项目徐州历史文脉-彭城七里示范段建筑立面修复工程的施工进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。
*.*工程概况
*.*.*建设地点：徐州市云龙区，南起和平路，经彭城南路至石磊巷，南北全长约*米。
*.*.*建设规模：对古玩城、土城小区*号楼、奉亲庵南侧办公楼、江苏银行、原江苏银行南侧建筑、状元广场西侧建筑等*栋建筑进行外立面整治改造,配套建设其他附属设施等，幕墙面积约*平方米。
*.*.*合同估算价：约*万元
*.*.*工期要求：*日历天
*.*.*质量标准：合格
*.*.* 其他：本招标工程共分一个标段。
*.*招标范围：对古玩城、土城小区*号楼、奉亲庵南侧办公楼、江苏银行、原江苏银行南侧建筑、状元广场西侧建筑等*栋建筑进行外立面整治改造,配套建设其他附属设施等，幕墙面积约*平方米，具体详见工程量清单及施工图所含全部内容。
*.*投标人须具备独立订立合同的能力，且同时具备建筑幕墙工程专业承包贰级（含）以上（资质），安全生产许可证，并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。
*.*投标人拟派项目负责人须具备建筑工程专业贰级（含）以上注册建造师资格，《建筑施工企业安全生产考核合格证书》（B证），且必须满足下列条件：
（*）项目负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业（同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险或将本人执（职）业资格证书同时注册在两个及以上单位）；项目负责人不得同时在其他公司担任法定代表人，不得是个体工商户经营者；项目负责人不得同时在其他公司担任公司董事、监事、高级管理人员。公司法定代表人、董事、监事、高级管理人员的变更信息以国家企业信用信息系统的变更备案信息为准。
（*）项目负责人是非变更后无在建工程，或项目负责人是变更后无在建工程（必须原合同工期已满且变更备案之日已满*个月），或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工且已办理了项目负责人解锁手续，或项目负责人有在建工程，但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在项目负责人执业范围之内。项目负责人不得在其他项目中担任项目负责人、技术负责人、质检员、安全员、施工员任一职务（已在绿化养护、市政养护工程中担任项目负责人、技术负责人、质检员、安全员、施工员视为有在建工程）。
（*）项目负责人无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过*年的。
*.* 投标人不得有招标文件第二章投标人须知第*.*.*项规定的情形。
*.*本次招标接受联合体投标，采用联合体投标的，应满足招标文件第二章投标人须知第 *.*.* 项的规定。
*.*失信被执行人惩戒执行《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》（苏信用办〔*〕*号）。
*.*本工程实行电子化招投标，投标人（如为联合体，是指联合体所有成员）、拟选派项目负责人必须在投标文件递交截止时间前已录入“徐州市公共资源电子招标投标交易平台”。
*.*投标人在递交投标文件截止时间前须取得《徐州市建筑企业信用管理手册》（如为联合体，是指联合体所有成员）。
*.* 根据《省住房城乡建设关于开展建筑业企业资质动态监管工作的公告》(〔*〕第*号)，投标人在投标文件递交截止时间当日，资质动态监管结果处于不合格状态的，将作为资格审查不通过处理。(企业动态资质查询信息以“江苏省建筑市场监管与诚信信息一体化平台”发布的信息为准)（如为联合体，是指联合体所有成员）。
*.*招标文件获取时间为：*年*月*日至*年*月*日；
*.*招标文件获取方式：投标人使用CA数字证书登录“徐州市公共资源电子招标投标交易平台”获取；
*.*投标人自主选择任意一种投标文件制作工具软件制作投标文件，使用投标文件制作工具软件生成投标文件时需支付工具使用费，收费标准见“徐州市公共资源电子招标投标交易平台”中“投标文件制作工具软件下载”栏。
*.* 投标截止时间为：*年*月*日*时*分。
*.*逾期送达的投标文件，招标人不予受理。
本次招标采用资格后审方式进行资格审查，资格评审标准详见招标文件第三章。
本次招标采用综合评估法，评标标准和方法详见招标文件第三章。
详细评审 | ||||
采用综合评估法，实行两阶段评标。投标人按照招标文件的要求编制、递交投标文件（包括商务技术文件和报价文件两部分）。开标现场为一次解密全部标书，两个阶段唱标，第二阶段唱标公布报价；评标活动分两个阶段进行： 第一阶段：商务技术文件（包括业绩、施工组织设计、投标人市场信用评价）开标评标。评标委员会先评审商务技术文件，选择商务技术文件得分汇总排前几名的投标人（具体数量约定如下：投标人超过*个的，取前*名；投标人为*-*个的，取前*名；投标人为*个及以下的，取前*名）才能进入第二阶段开标评标。若评审合格的数量，达到三家以上但不能满足以上数量要求的，则按实际合格数量计取。第一阶段商务技术标得分总分相同且影响前*（*、*）名排名的，则以项目负责人答辩得分由高到低取前*（*、*）名，如还相同则以投标人的业绩得分由高到低取前*（*、*）名，如还相同则由评标委员会抽签确定。 第一阶段商务技术标得分不带入第二阶段。 第二阶段：报价文件开标评标， 第二阶段评审仅针对进入第二阶段的投标文件进行评审，包括投标报价和报价合理性，未进入第二阶段的投标报价不参与评审和评标基准价的计算，也不作为评标基准价中相关值的抽取范围。 评标结束后，因招投标当事人质疑、投诉、专家复议以及其它任何情形取消相应投标人进入第二阶段评审资格后，不重新补充进入第二阶段的投标人。 | ||||
条款号 | 条款内容 | |||
*.* | *、施工组织设计： *分 *、投标人业绩： *分 *、投标报价： *-*分 | |||
第一阶段评审 评标委员会按下列评分因素和评分标准对施工组织设计（暗标）进行评审。 | ||||
*.*.*（*） | 施工组织设计（*分） | 评审因素 | 页数要求 | 分值 |
*、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分 | 建议不超过*页 | 0.* | ||
*、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 | 建议不超过*页 | 0.* | ||
*、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及扬尘污染防治方案 | 建议不超过*页 | 0.* | ||
*、施工过程各阶段质量安全的保证措施 | 建议不超过*页 | 0.* | ||
*、劳动力、机械设备和材料投入计划 | 建议不超过*页 | 0.* | ||
*、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 | 建议不超过*页 | 0.* | ||
*、新技术、新产品、新工艺、新材料应用 | 建议不超过*页 | 0.* | ||
*、项目负责人陈述及答辩 项目负责人答辩：项目负责人针对本项目建设内容问题进行现场答辩，由评标委员会根据本项目随机拟定题目*题，每题0.*分，总分值*分。（答辩采用纸质书写，时间不超过*分钟）。组织形式：开标现场由各投标人所派项目负责人抽取答辩序号，各项目负责人在书面答辩时只在答卷上书写答辩序号；答卷序号错误或有其他标记的，该答卷作废处理按0分计。 | * | |||
*、评分标准（*-*项）： （*）以上某项内容详细具体、科学合理、措施可靠，组织严谨、针对性强，内容完整的，可得该项分值的*%以上； （*）以上某项内容较好、针对性较强的，可得该项分值的 *%—*%； （*）以上某项内容一般、基本可行的，可得该项分值的 *%—*%； （*）以上某项无具体内容的，该项不得分。 *、评分标准（*项）项目负责人答辩的评分标准： （*）答辩内容详细具体、符合标准答案的，可得该项分值的*%以上； （*）答辩内容较好、较符合标准答案的，可得该项分值的*%—*%； （*）答辩内容一般、基本符合标准答案的，可得该项分值的*%—*%； （*）未按时参加答辩的，或者答卷序号错误或者答辩内容与标准答案不相关的，该项不得分。 *、施工组织设计*-*项各评分点按篇幅要求编制，每超过*页的，扣0.0*分。 *、投标文件的施工组织设计各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。除被评标委员会认定存在重大偏差外，投标文件的施工组织设计得分不应低于*%（不包含*-*项篇幅扣分，如出现此情况，评标委员会所有成员应统一认定，并作出说明）。 *、施工组织设计各项内容评审，由评标委员会成员独立打分，评委对所有投标人之间同项分值相差过大的（最高分与最低分差值超过*%的情形），评委应说明评审及打分理由。汇总各评委打分，去掉一个最高分，去掉一个最低分，取平均值。得分保留小数点后两位。 注： （*）施工组织设计（包括项目负责人陈述及答辩）标题、内容、文字均不得出现投标人名称、相关人员姓名、可识别投标人身份的字符、徽标、图案以及与本次招投标无关的标识。 （*）拟派项目负责人携带本人身份证原件及职称证书复印件加盖投标人单位公章后，于*年*月*日*：00到达徐州市公共资源交易中心二楼大厅（待答辩房间安排好之后，再现场通知答辩人员按要求进行答辩）。核验材料不齐全或未在规定时间内签到的视为放弃本工程答辩，答辩分作0 分处理。 | ||||
*.*.*（*） | 投标人业绩（*分） | 投标人自*年*月*日（含）以来承接过类似工程，每有一个得0.*分，最高得*分。 类似工程是指：单项合同金额在*万元（含）以上的幕墙工程施工或工程总承包项目。类似工程业绩以“徐州市公共资源电子招标投标交易平台（http://*.*.*.*:*/tpbidder）”中链接的业绩为准，在“投标人及建造师业绩公示一览表”中勾选。业绩证明材料需提供中标通知书、施工合同及竣工验收证明（直接发包项目以施工合同、竣工验收证明）。类似工程业绩的金额以合同中注明的金额为准，时间以竣工验收证明为准。类似工程业绩的竣工验收证明须为加盖建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关责任主体法人公章的原件扫描件。 | ||
项目负责人业绩（*分） | 投标人拟派项目负责人自*年*月*日（含）以来承接过类似工程，每有一个得*分，最高得*分。 类似工程是指：单项合同金额在*万元（含）以上的幕墙工程施工或工程总承包项目。类似工程业绩以“徐州市公共资源电子招标投标交易平台（http://*.*.*.*:*/tpbidder）”中链接的业绩为准，在“投标人及建造师业绩公示一览表”中勾选。业绩证明材料需提供中标通知书、施工合同及竣工验收证明（直接发包项目以施工合同、竣工验收证明）。类似工程业绩的金额以合同中注明的金额为准，时间以竣工验收证明为准。类似工程业绩的竣工验收证明须为加盖建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关责任主体法人公章的原件扫描件。 注：*.项目负责人类似业绩与企业类似项目业绩为同一业绩的可重复计取。 | |||
*.*.*（*） | 投标人市场信用评价评分标准（*-*分） | 企业信用分占评标总分值的取值为G值（取值范围*、*、*），G值在开标时由招标人代表随机抽取确定。企业参与投标的信用分值为X,X值计算方法为企业参与项目投标时企业信用考核公布得分百分比与G值的乘积，得分为四舍五入后保留两位小数（如企业考评分为*.*，G值为*分，则该企业参与投标信用分值为*.*％×*＝*.*）；投标报价分值依据G值作相应调整（如G值取值*分，投标报价分值则为**分） 本标段信用分按照徐州市住建局公布的评标当日有效的信用评价结果计取（以徐州市建筑业企业信用评价动态查询系统“网址为http://*.*.*.*:*/a/archives/archivesMainScore/queryMainList中评标当日公布的信用分为准）。信用分以投标人装饰装修企业信用评价结果得分为准。如以联合体参与投标的，投标人的信用得分按照联合体成员中的牵头企业信用分确定。 | ||
第二阶段评审 | ||||
条款号 | 条款内容 | |||
分值构成 | 投标报价：*-*分 报价合理性：*分 | |||
*.*.*（*） | 评标基准价计算方法 | *、评标基准值计算方法的确定：方法五； *、评标基准值计算具体细则见本章附件B，参数设置如下： K值取值范围：*%、*.*%、*%、*.*%、*%、*.*%、*%，开标时由招标人代表随机抽取确定； 下浮率Δ值取值范围：*%、*%、*%、*%、*%、*%、*%、*%，开标时由招标人代表随机抽取确定； *、采用方法五时，评标价应扣除专业工程暂估价（含税金），共计：0元。 *、特殊情形下，评标基准价调整方式：除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、专家复议以及其它任何情形而改变； | ||
*.*.*(*) | 投标报价得分计算（*-*分） | 评标价等于评标基准价的得满分，评标价相对评标基准价每低*%扣0.*分，每高*%扣0.*分；偏离不足*%的，按照插入法计算得分，计算时精确到小数点后两位。 | ||
*.*.*（*） | 投标报价合理性 | *.报价合理性分析基准值的确定。最高投标限价各子目综合单价下浮比率：*%〔下浮比率：建筑工程一般下浮*%～*%，安装、装饰及幕墙工程*%～*%，桩基和基坑支护工程*%－*%，市政工程*%～*%，园林绿化工程*%～*%，其他工程*%～*%。各市、县（市、区）建设主管部门可以根据当地情况对上述下浮比率作适当动态调整〕乘以权重系数*%，加所有通过评标入围的投标报价中相应子目综合单价的算术平均值（剔除超过最高投标限价中相应价格正负*%的综合单价）乘以权重系数*%，确定报价合理性分析基准价。 *.将投标文件中工程量清单相应子目的综合单价金额与报价合理性分析基准值进行比较，其偏差率的绝对值>*%且该子目的合价金额超过该投标文件的评标价*% （一般为评标价的0.*%—*%）的，有一项扣0.*分，最多扣*分。 | ||
本次招标公告同时在江苏建设工程招标网（http://****.cn/jszb/）、徐州市公共资源交易平台（http://****.gov.cn）上发布。
*.* 投标人存在串通投标、以他人名义投标、弄虚作假等违法违规行为，或者无正当理由放弃投标、中标资格，招标人有权拒绝退还其投标保证金。
*.*本工程采用远程不见面开标方式。在开标过程如遇到问题，请及时联系技术支持客服电话，电话为：*。
*.* 投标人施工项目部关键岗位人员（除项目负责人外）的配备在投标阶段不需明确，合同备案时按苏建函建管【*】* 号文执行。
招标人：徐州市文化旅游集团有限公司 | 招标代理机构：江苏中瑞建设项目管理有限公司 |
地址：徐州市泉山区科技广场集群路西*米综合楼 | 地址：徐州市云龙区世茂广场SOHO*号楼*层 |
联系人：薛喆 | 联系人：卞工 |
电话：0*-* | 电话：0*-* |
*年*月*日
